L'onboarding réussie d'un nouveau collaborateur dans une entreprise est un élément crucial pour son engagement, sa productivité et sa rétention à long terme !
Découvrez nos articles et conseils pratiques pour réussir votre processus d'onboarding et faciliter l'intégration de vos nouveaux collaborateurs. De la planification à la mise en œuvre, en passant par l'évaluation de l'efficacité de votre programme d'onboarding, nous avons rassemblé les meilleures pratiques et les tendances actuelles pour vous aider à créer une expérience d'intégration réussie pour votre entreprise.
L'onboarding, aussi connu sous le nom d'intégration des nouveaux collaborateurs, englobe le processus par lequel une entreprise accueille et intègre ses nouveaux employés. Cette étape essentielle du parcours du collaborateur vise à créer une première impression positive et mémorable pour les nouvelles recrues, tout en leur fournissant les éléments nécessaires à la réussite de leurs missions.
Concrètement, l'onboarding vise à aider le nouvel employé à s'adapter à son équipe et à l'environnement de travail, en mettant à sa disposition les informations, outils et ressources indispensables.
Lorsque l'on sait que le coût d’un recrutement raté est estimé entre 30 000€ et 60 000€, l'onboarding devient un véritable levier d'engagement et de fidélisation des talents au sein de l'entreprise.
Bien que l'onboarding peut varier en fonction de la structure ou même entre différents pôles d'une même entreprise, voici quelques étapes à ne pas négliger :
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