L’onboarding n’est plus un nice-to-have de sa stratégie RH que l’on espère mettre en place un jour dans son entreprise. C’est devenu une obligation.
Vous n’en êtes pas (encore) persuadé ? Nous vous donnons 10 chiffres sur l’onboarding qui vous donneront envie, à votre tour, de vous y intéresser très sérieusement.🤔
1 candidat sur 5 ne se présente pas le 1er jour de travail
Le phénomène de ghosting est un véritable fléau qui peut toucher n’importe quelle entreprise.👻
Aujourd’hui, la signature du contrat de travail n’est plus l’étape finale du recrutement. En effet, il n’est pas rare qu’un candidat se fasse chasser par une autre entreprise ou qu’il ait des envies subites de freelancing.
Il est donc important de garder le contact jusqu’à l’arrivée réelle en entreprise.
Surtout si votre process de recrutement est particulièrement long et que le temps d’attente entre la signature du contrat et le premier jour en entreprise est important.⌛
C’est d’ailleurs pour cette raison que de plus en plus d’entreprises intègrent une phase de préboarding dans leur parcours d’intégration.
Le but étant de verrouiller l’embauche, d’en profiter pour commencer à partager quelques informations importantes (un livret d’accueil en particulier) et de réaliser certaines tâches administratives.
En montrant à votre futur employé que vous avez hâte de le voir rejoindre votre structure, vous diminuez grandement le ghosting.📉
Source : zenefits.com
1 tâches administratives et 3 documents à remplir en moyenne pour l’onboardee
L’administratif est, sans aucun doute, le plus gros frein au recrutement et processus d’onboarding. En effet, intégrer une nouvelle recrue à sa structure revient à se lancer dans des démarches administratives lourdes, ennuyeuses et, parfois, complexes.😓
Surtout si vous voulez faire les choses bien en mettant en place un process d’onboarding RH hautement personnalisé.
Heureusement, il existe aujourd’hui des outils très performants pour vous décharger partiellement ou totalement de ces tâches pénibles et rébarbatives.
Nous pensons évidemment à notre plateforme d’onboarding, mais aussi à l’IA qui commence à transformer le métier de RH.🦾
Source : Finances Online
Le travail hybride concerne 55% des salariés en France
N’en déplaise à Elon Musk et autres fervents défenseurs du travail en présentiel, le télétravail gagne du terrain. Hier avantage concurrentiel, il est devenu, aujourd’hui, habituel de proposer au moins 1 ou 2 jours de travail à distance par semaine (travail hybride).💻
Les sondages sur le sujet nous le prouvent :
- 53% des Français qui travaillent à distance sont satisfaits de ce mode d’organisation ;
- 60% des salariés français qui ne travaillent pas en mode hybride ont envie de le faire.
Devant cette explosion du télétravail, les entreprises sont obligées de s’adapter. Ainsi, si ce n’est pas déjà fait, vous devez proposer un processus d’intégration prenant en compte ce phénomène.
Aujourd’hui, la multiplication des outils de communication à distance facilite la mise en place de ce type de projet pour l’onboarding d’une nouvelle recrue.💬
Source : Baromètre JLL
Le coût d’un recrutement raté est estimé entre 30 000€ et 60 000€
De nombreuses entreprises n’ont pas conscience du coût réel d’un recrutement.💸
On se doute qu’un processus de recrutement prend du temps. Mais il est difficile d’estimer précisément son coût.
Heureusement, certains cabinets se sont penchés sur la question. C’est le cas de Deloitte qui estime que les coûts cachés liés à un mauvais recrutement coûteraient en moyenne 50 000€ (bien plus pour certaines fonctions stratégiques).
La raison : le coût du turnover qui se révèle être colossal. Déjà parce que vous payez une personne qui ne correspond finalement pas au poste. Mais aussi parce qu’une fois qu’on s’est rendu compte que le nouvel arrivant ne fera pas l’affaire, il faudra reprendre le processus de recrutement à 0.
Vous comprenez maintenant l’intérêt d’un onboarding réussi.👍
Source : Cabinet Deloitte lors de l'évènement Future of HR
17h : c’est le temps moyen passé par les RH pour chaque onboarding
En voilà un chiffre intéressant !
La fonction RH est prenante, c’est un fait. Pourtant, passer 17h pour l’onboarding de chaque nouvel employé peut être un véritable enfer tout en étant très chronophage. Surtout si votre entreprise est en pleine phase de recrutement.
À ce titre, si votre département RH vous envoie un signal d’alarme, il faut l’écouter. Car une période d’intégration bâclée peut vous coûter très cher (impact sur la marque employeur voire employé qui démissionne après quelques mois).💰
Ici encore, il est conseillé d’adopter un outil permettant de faciliter le travail des RH lors de la période d’intégration.
L’objectif : les décharger de toutes les tâches administratives pour se concentrer sur l’essentiel. Soit, autrement dit, l’humain et la mise en œuvre de points réguliers.🫱🏽🫲
Source : Étude HeyTeam
Seulement 12% des salariés sont satisfaits de l’onboarding prévu par leur nouvel employeur
Ce n’est pas parce que vous organisez un petit-déjeuner le jour d’arrivée de votre nouvelle recrue et que vous le suivez la première semaine que vous avez mis en place un processus d’onboarding.🥐
L’onboarding n’est pas un 100m. C’est un marathon qui se travaille sur le long terme. En moyenne, sachez qu’il faut environ 6 à 8 mois pour une prise de poste totale.
C’est, en effet, le temps nécessaire pour donner à votre onboardé les clés permettant de devenir totalement autonome. Sans oublier que l’onboarding reste l’un des meilleurs leviers d’expérience collaborateur pour booster l’engagement.🔥
Source : Gallup
Un processus d’intégration performant permet d’améliorer la rétention des nouveaux employés de 82%
Comme nous l’avons indiqué, un processus d’intégration comprenant une phase de préboarding permet d’éviter le ghosting.
C’est aussi le début de la relation entre un salarié et l’entreprise qui l’accueille. Ainsi, en faisant une bonne première impression, vous mettez toutes les chances de votre côté pour améliorer votre taux de rétention employé.
Car, pourquoi une personne qui se sent bien dans une structure aura envie d’aller voir ailleurs ?💖
D’ailleurs, nous avons observé que nos clients réduisent leur taux de turnover de 40% en moyenne grâce à l’utilisation de notre plateforme d’onboarding.
De ce fait, bien qu’un onboarding réussi soit long à mettre en place, le simple fait d’améliorer votre rétention collaborateur en fait un excellent investissement à long terme.
Source : Glassdoor
Dans les entreprises où les salariés sont les plus engagés (top 25), la rentabilité est supérieure de 23%
Toutes les études le montrent : un employé heureux est un employé performant. Et qui dit employé performant dit chiffre d’affaires boosté et clients plus satisfaits.😄
De ce fait, en considérant que l’onboarding améliore l’engagement collaborateur dès les premiers jours, il est aisé d’en conclure que c’est un excellent outil pour booster les performances d’une entreprise.
En prenant cela en considération, vous avez compris que l’onboarding peut être vu comme un investissement plutôt que comme un coût.
En investissant sur l’humain, vous investissez, en même temps, sur la pérennité de votre projet.💪
Source : Gallup - State of the global workplace 2022
Une excellente image employeur permettrait d’attirer +50% de candidats qualifiés
Depuis la crise du COVID et le boom du freelancing, les entreprises ont de plus en plus de mal à recruter des personnes à la fois qualifiées et motivées.
Ainsi, de plus en plus de secteurs se retrouvent en pénurie de main-d’œuvre ; entraînant une véritable guerre des talents.⚔️
Dans ce cas, un processus d’onboarding bien défini et offrant les clés au nouvel arrivant de s’intégrer dans l’entreprise qui l’accueille se révèle être un véritable avantage concurrentiel.
Si vous cherchez à attirer les bonnes personnes, travaillez sur votre marque employeur en communiquant ouvertement sur votre process d’onboarding.📣
Source : Etude Link Humans
50% des professionnels RH en entreprise évoluent dans une organisation qui a mis en place une démarche d’expérience collaborateur
Les entreprises commencent à se rendre compte que l’expérience collaborateur ne doit pas être prise à la légère. Le temps où les collaborateurs faisaient carrière dans la même entreprise est désormais révolu.
En 2022, 50% des professionnels RH en entreprise évoluent dans une organisation qui a mis en place une démarche d’expérience collaborateur. Ils étaient seulement 25 % en 2019
Sans oublier les réseaux sociaux qui amplifient certains phénomènes de mode. Nous pensons particulièrement à la Grande Démission et au conscious quitting.
Alors qu’il est devenu facile d’ouvrir une entreprise et de tester un projet avec le statut micro-entrepreneur, de plus en plus de monde décide de se lancer dans l’entrepreneuriat. Ce qui peut engendrer quelques difficultés pour certaines structures qui ont besoin de talents en interne.🌟
Dans ce contexte économique et professionnel, l’expérience collaborateur se place comme la réponse à de nombreux maux. Et l’onboarding en est un des piliers.
Source : Baromètre de l’expérience collaborateur 2022 de Parlons RH
Vous voulez en savoir plus sur l’onboarding ? Demandez-nous plus d’infos sans attendre. Sachez, à ce titre, que nous proposons une démo gratuite de notre plateforme.
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