Avec HeyTeam, préparez les évolutions et départs de vos collaborateurs tout en maintenant le lien. Créez un vivier de talents et boostez votre marque employeur.
Demander une démoComprenez et analysez en profondeur les raisons du départ grâce aux pulse surveys.
Récoltez les feedbacks et améliorez vos performances
Optimisez vos parcours et votre expérience collaborateurs en continue pour répondre au mieux aux attentes de vos équipes.
Créez et animez une communauté d'anciens employés fiers d’en faire partie (alumni) et maintenez le contact même après le départ.
Gardez une longueur d'avance, anticipez les départs et vos besoins en recrutements.
Maintenez une forte culture d’entreprise pour renforcer vos équipes.
Attirez les meilleurs talents grâce à votre marque employeur et avis de vos anciens collaborateurs.
Automatisez le parcours d’intégration des nouveaux managers.
Créez des programmes d’accompagnement sur-mesure pour accélérer la montée en compétence et diminuer la charge mentale des managers
Mettez à disposition des managers une bibliothèque de contenus utiles. (Guide du manager, bonnes pratiques, conseils, éléments de coachings)
Connectez HeyTeam à votre LMS pour renvoyer vers vos contenus existants.
Déclenchez automatiquement des conseils, rappels et activations
Partagez la bonne information sur tous les événements importants (nouvelle recrue, départ, mobilité…) pour gagner en performance
Pour le salarié comme pour l’employeur, l’offboarding n’est jamais une étape facile à traverser...
Découvrez notre questionnaire détaillé conçu pour vous aider dans la rédaction de vos rapports d'étonnement...
Pendant ou après une crise, la réalisation des objectifs de l’entreprise demande parfois de recourir à un plan d’attaque bien spécifique ...
Bénéficiez d’un outil performant pour gérer toutes les étapes clés de l’offboarding (Administratif, entretien, matériel…)
Bénéficiez d’un programme personnalisé et complet pour chaque employé , qui s'adapte à tout type de motif de départ (rupture conventionnelle, démission, retraite...)
Proposez à vos équipes un support adapté à toutes situations, construit sur les meilleures pratiques de votre entreprise et de centaines d’autres.
Gagnez du temps grâce aux communications et plans de passations sur mesure pour que vos équipes se concentrent sur l’essentiel.
Concentrez-vous sur les bons moments et l’expérience collaborateur.
Pourquoi soigner le départ des collaborateurs ? Dans la continuité de l’onboarding et dès mobilités internes, l’offboarding permet entre autres : d’améliorer l’expérience collaborateur, assurer la continuité des activités de l’entreprise et alimenter un réseau d’anciens salariés.
HeyTeam vous partage toutes les étapes et bonnes pratiques à mettre en place pour un offboarding réussi.
Découvrez les 5 erreurs à éviter absolument lors du processus d'offboarding. On vous explique comment offrir une expérience positive à vos collaborateurs qui quittent l'entreprise, tout en renforçant votre culture d'entreprise et en maintenant de bonnes relations avec vos anciens collaborateurs.
“Nous avons choisi HeyTeam pour la convivialité, l’ergonomie et les possibilités offertes”
“HeyTeam favorise véritablement l'interaction entre les collaborateurs et renforce l’esprit d’équipe”
"100% de nos collaborateurs ont reçu un accueil pro et sympa, et parmi eux, 72% disent avoir reçu un accueil Waouh !"
“La plateforme ne consomme pas de temps, elle en fait gagner. Nos équipes ne s’attendaient pas à ce que HeyTeam soit aussi bénéfique pour tous les acteurs.”
« On a choisi HeyTeam déjà de par l’outil qui est très personnalisable, non linéaire, on peut vraiment l’adapter ...
" Nous avons mis en place HeyTeam pour créer un lien fort avec nos consultants, dès les premiers instants. "
L’offboarding correspond à toute la période (et les étapes) de départ d’un collaborateur d’une entreprise, à partir du moment où le départ du collaborateur est convenu avec l’employeur, jusqu’à la dernière interaction (administrative et/ou matériel) du salarié avec l’entreprise, qui peut intervenir après la date officielle de départ quand par exemple un variable est versé à l’employé.
Bien que les entreprises accordent plus souvent de l’intérêt à l’onboarding qu’à l’offboarding, ce dernier n’est pas à négliger. En effet, un bon offboarding a plusieurs vertues :
Pour réussir le départ d’un collaborateur, c’est surtout une question d’anticipation et de planification, pour s’assurer d’accompagner le collaborateur sortant mais aussi toutes les parties prenantes restantes dans cette phase de départ. Découvrez notre checklist spécial offboarding pour découvrir quelques exemples de bonnes pratiques pour gérer le départ d’un collaborateur.
L'offboarding (ou la gestion des départs collaborateurs) est un processus primordial pour toute entreprise qui souhaite maintenir de bonnes relations avec ses anciens employés.
Un outil d'offboarding comme HeyTeam faciliter grandement cette étape en permettant aux entreprises de gérer efficacement les tâches administratives liées au départ d'un employé, telles que la collecte de matériel, la désactivation des comptes et la récupération de clés et de badges., etc.
Cela peut aider à réduire les erreurs et les oublis, ainsi qu'à garantir que le processus se déroule de manière cohérente pour chaque employé qui quitte l'entreprise.
En outre, un outil d'offboarding peut également aider à recueillir des commentaires sur l'expérience de l'employé pendant son temps dans l'entreprise, ce qui peut fournir des informations précieuses pour améliorer les processus de recrutement et de rétention à l'avenir. Dans l'ensemble, un outil d'offboarding peut aider les entreprises à maintenir des relations positives avec leurs anciens employés tout en améliorant leurs propres processus internes.