Sur un marché du travail de plus concurrentiel où les candidats ont les cartes en main, la marque employeur est devenue un enjeu stratégique pour les entreprises. Elle représente un levier d’attraction majeur pour les talents les plus qualifiés. Elle donne aussi les moyens de fidéliser les salariés en poste en se différenciant en tant qu’employeur.
Pour développer une marque employeur forte, il est important de définir sa raison d'être, ses valeurs et sa culture. Il faut également veiller à ce que les collaborateurs soient satisfaits de leur expérience au sein de l'entreprise.
Dans cet article, nous explorons la notion de marque employeur en vous donnant des pistes de réflexion et des conseils pour la définir, la développer ou la renforcer. Découvrez comment façonner une marque employeur qui attirera et fidélisera les talents dont votre entreprise a besoin.
Quelle est la définition de la marque employeur ?
La marque employeur (ou employer branding en anglais) correspond à la perception que les collaborateurs actuels ou potentiels se font d’une entreprise.
La marque employeur est donc l'image que l'entreprise renvoie à ses salariés, ses clients et ses prospects. Elle est fondée sur ses valeurs, sa culture, ses avantages et son environnement de travail.
💡 La marque employeur, c’est :
- Toutes les bonnes raisons qu’ont les salariés de se lever le matin pour aller travailler
- Toutes les bonnes raisons qui vont inciter un candidat potentiel à postuler pour votre entreprise
Pourquoi ne parlait-on pas de marque employeur il y a 10 ans ?
Le marché du travail n’est pas une entité fixe ou monolithique. Ces dernières années, les attentes des demandeurs d’emploi ont énormément changé. Les entreprises ont dû s’y adapter et de nouveaux concepts ont vu le jour pour décrire ces changements.
D’ailleurs, vous l’aurez remarqué, le vocabulaire utilisé dans le monde du recrutement a évolué, il s’est lissé, policé. On ne dit presque plus candidat, mais “talent”. De même que “collaborateur” remplace des termes jugés trop arides comme “travailleur” ou “employé” qui font penser à la lutte des classes. Le monde du travail en devient-il plus chaleureux pour autant… à vous de voir 😀 ?
Ce qui est nouveau en tout cas, c’est que les candidats potentiels sont devenus plus exigeants, ils ont le choix et ont besoin de mettre du sens dans ce qu’ils font au quotidien. Ils cherchent à rejoindre une entreprise dont les valeurs résonnent avec les leurs avant de s’engager.
Pourquoi développer sa marque employeur ?
En écho à la marque commerciale d’une entreprise qui sert à séduire les clients et à vendre davantage, le concept de marque employeur a progressivement émergé pour montrer aux candidats qu’une entreprise est faite pour eux, pour les inciter à postuler en leur donnant de bonnes raisons de le faire.
Il est crucial pour une entreprise de se construire une image attractive pour attirer les meilleurs talents disponibles sur le marché et fidéliser les salariés qui sont déjà en poste.
Le développement de sa marque employeur revêt une importance capitale pour :
- Attirer les talents et donner au département RH la possibilité de composer des équipes performantes, dynamiques et complémentaires pour stimuler l’innovation et la croissance de l’entreprise. 👍
- Fidéliser les salariés en renforçant le sentiment d'appartenance envers l'entreprise. Vous réduisez ainsi le turnover et les coûts associés au recrutement. 👍
- Enfin, une marque employeur solide agit comme un agent d'alignement culturel, unifiant les collaborateurs autour des valeurs et de la mission de l'entreprise. Ce renforcement du lien entre une entreprise et ses salariés augmente leur engagement et leur motivation, ce qui se traduit par une productivité accrue, une collaboration plus étroite et des performances améliorées à tous les niveaux. 👍
Comment développer sa marque employeur ?
Développer sa marque employeur est essentiel pour attirer et retenir les meilleurs talents, renforcer la réputation de votre entreprise et favoriser la croissance à long terme. Voici quelques étapes clés pour développer votre marque employeur :
- Définir ou redéfinir votre culture d'entreprise
- Créer un environnement de travail de qualité et recueillir les feedbacks de vos salariés
- Se doter d’un site carrière personnalisé, performant et bien référencé
- Travailler votre présence sur les réseaux sociaux
- Ne négligez pas la phase d’onboarding et tout le parcours collaborateur
En développant une marque employeur solide, vous pouvez attirer les talents les plus qualifiés, fidéliser vos employés actuels et renforcer la réputation positive de votre entreprise sur le marché du travail.
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