Dans un monde du travail en constante évolution, où les talents sont de plus en plus sollicités et où la concurrence pour attirer les meilleurs candidats est féroce, les professionnels des ressources humaines doivent constamment innover dans leurs pratiques de recrutement.
A ce titre, un concept fait de plus en plus parler de lui : l'Inbound Recruiting.
Découvrez en détail cette approche novatrice et proactive qui permet d’attirer, convertir et fidéliser les meilleurs talents.🌟
Qu'est-ce que l'Inbound recruiting ?
L'inbound recruiting est une approche intéressante qui se concentre sur la création et la diffusion de contenus pertinents et attrayants. Ce qui permet d’attirer de manière naturelle le potentiel candidat qui fera la différence.🤝
Le but n’est pas de rédiger et de partager des offres d'emploi mais plutôt de vous inspirer des meilleures tendances d'inbound marketing pour susciter l'intérêt des profils qui vous intéresse.
Autrement dit : au lieu de réaliser une recherche active de candidats pour vos postes-clés, vous vous servez, entre autres, des réseaux sociaux et des sites carrière de votre entreprise pour leur donner envie de vous contacter de façon spontanée. L’objectif étant de vous constituer un vivier de candidats qualifiés, composé de candidats passifs prêts à rejoindre l'entreprise lorsque l'occasion se présente.👍
Pour ce faire, il est évidemment nécessaire de mettre en avant les aspects les plus attrayants de la société (culture d'entreprise, opportunités de développement professionnel, qualité de vie au travail…).
L'inbound recruiting : quelles sont les bases ?
Pour réussir votre stratégie d'inbound recruiting, il est primordial de construire une marque employeur attrayante. Elle constitue, en effet, la première vitrine de l'entreprise pour les potentiels talents et profils qualifiés.
En parallèle, comme nous l’avons évoqué précédemment, il est important d’aller à la rencontre de vos cibles là où elles se trouvent.👋
Nous pensons évidemment aux réseaux sociaux dont l’importance n’est plus à démontrer pour le recrutement. En partageant du contenu pertinent et engageant sur ces plateformes sociales, les sociétés peuvent faire connaître leur culture d'entreprise de manière organique et atteindre un public plus large de potentiels candidats.
Sans oublier les newsletters, le référencement naturel (SEO) et la mise en place d'un site carrière attractif, informatif et actif. Véritable pilier de l'inbound recruiting, ce dernier doit non seulement présenter de manière claire les offres d'emploi disponibles, mais aussi offrir aux candidats toutes les informations dont ils ont besoin sur l'entreprise et les opportunités professionnelles disponibles. Un site carrière bien conçu peut ainsi servir de point d'ancrage pour la diffusion de la culture d'entreprise et des valeurs de la société.
Bon à savoir : les collaborateurs déjà en poste sont aussi d’excellents leviers d’inbound recruiting. En effet, il ne faut pas oublier que ce sont vos premiers ambassadeurs.👨💼👩💼
Convertir les candidats en talents grâce à l'inbound recruiting
Une fois les meilleurs candidats attirés, il faut les convertir en talents engagés prêts à intégrer votre société dès que l’occasion se présente.
Normalement, si vous diffusez régulièrement du contenu pertinent et attrayant via différents canaux, tels que les réseaux sociaux et les newsletters, vous avez réalisé une grande partie du travail. ✍️
Toutefois, il ne faut pas relâcher vos efforts et réfléchir au meilleur moyen d’engager les candidats tout au long du processus de recrutement.
Notre conseil : maintenez, tout au long de vos processus de recrutements, une communication transparente et ouverte. En fournissant les informations nécessaires et en répondant aux questions de manière proactive, vous avez toutes les chances de renforcer la relation entre l'entreprise et les candidats et, donc, de booster la conversion. 🚀
La personnalisation de l'expérience candidat est, à ce titre, un facteur déterminant dans la conversion efficace des candidats en employés (surtout dans les secteurs sujets au ghosting). En comprenant les besoins et les préférences individuelles de chaque personne rencontrée lors du processus de recrutement, les professionnels RH peuvent adapter leur approche afin d’offrir une expérience mémorable (aux nouveaux embauchés comme aux personnes non-sélectionnées). 😮
Évidemment, une fois que vous avez trouvé le bon talent, pensez à mettre en place une stratégie efficace de préboarding et d’onboarding. Cela peut inclure, par exemple, des entretiens individuels, des visites du lieu de travail et des programmes d'intégration sur mesure pour garantir une transition en douceur vers le poste.
Inbound recruiting : Quelles sont les clés pour mettre en place une bonne stratégie ?
Une stratégie d'inbound recruiting efficace repose sur 3 piliers.
Tout d’abord, elle requiert une approche méthodique intégrée dans les processus de recrutement existants. Les professionnels RH doivent, pour cela, identifier les canaux de communication les plus pertinents pour atteindre les candidats potentiels et créer du contenu attrayant adapté aux envies et besoins des cibles. C’est le meilleur moyen de constituer un vivier de candidats ultra-qualifiés. 🎯
Autre pilier important : la formation aux principes de l'inbound recruiting des équipes impliquées dans le recrutement. Parce que ce type de stratégie de recrutement est un concept situé à la frontière entre le marketing et le RH (d’où son nom de marketing RH), il faut être sûr que tout le monde possède les bons outils pour travailler efficacement. 🧰
D’ailleurs, puisque nous parlons d’efficacité, il est important de mesurer les résultats de votre stratégie à l’aide des bons KPIs (Key Performance Indicator ou Indicateur Clé de Performance). C’est, vous l’avez compris, le 3ème pilier. En suivant les bons KPIs (nombre de candidatures générées, taux de conversion des candidats en talents engagés, temps de recrutement moyen…), il est possible d’identifier les points forts et les faiblesses de la stratégie afin d’apporter les ajustements nécessaires pour optimiser les résultats. 📈
Pour résumer : une stratégie d'inbound recruiting efficace nécessite à la fois une planification minutieuse, une intégration cohérente dans les processus de recrutement existants et une évaluation régulière de son efficacité.