Le COVID-19 a mis en exergue un certain nombre de pratiques en milieu professionnel. Nous pensons évidemment au télétravail qui a fait un bond fulgurant 📈. Mais aussi à la mobilité géographique. D’après certaines études, les travailleurs ont fortement migré entre juin 2020 et mai 2021. Puis, la tendance a commencé à se tasser.
Toutefois, pour une entreprise, c’est une notion à prendre en compte pour éviter de perdre des talents. 💨
Les différents types de mobilité géographique
Vous devez savoir que la mobilité géographique est relative au changement de ville, de région ou de pays. En fait, la mobilité géographique implique tout changement de lieu de travail. Ainsi, cela peut concerner un salarié de façon individuelle ou bien toute l’entreprise (en cas de déménagement de locaux). 🏢
D’après ce qui est indiqué dans certaines conventions collectives, on parle de mobilité géographique en cas de changement de lieu de travail qui impose un temps de trajet domicile-bureau supérieur à 30 minutes ou 20 km par rapport au trajet antérieur. 🚗
Évidemment, la mobilité interne géographique peut entraîner un départ de l’entreprise si la personne concernée décide de changer de poste. Mais elle peut aussi être interne et, dans ce cas, être horizontale (même poste) ou verticale (niveau hiérarchique supérieur).
Pourquoi est-il important de prendre en compte les besoins de mobilité géographique de ses collaborateurs ?
Toute mobilité géographique entraîne un bouleversement dans la vie de l’entreprise et des salariés. Qui dit bouleversement dit perte de repère et donc possible problème d’organisation du travail en entreprise et baisse de performance. 👎
Dans le cas d’un déménagement de bureau, il est nécessaire de préparer ce changement d’adresse. Soyez transparent et prenez le temps de répondre aux questions de vos équipes. 🙋
Vous pouvez aussi prévoir dans les contrats une clause de mobilité géographique. Si ce n’est pas le cas, il sera nécessaire d’obtenir l’accord du salarié (sauf affectation dans un établissement se trouvant au sein du même secteur géographique). 🤝🏿
À savoir : il se peut que le salarié refuse cette mobilité interne. Dans ce cas, il faudra faire appel à un avocat pour savoir si la clause inscrite dans le contrat est valable et si sa mise en œuvre est légitime.
Les clés pour préparer la mobilité géographique de ses salariés
Comme nous l’avons précisé précédemment, il est conseillé de prévoir la mobilité professionnelle de ses salariés en insérant une clause de mobilité au sein du contrat ou en obtenant l’accord de ces derniers. ✍️
Il peut être aussi utile de prévoir une formation RH sur la conduite du changement afin de vous assurer que cela n’affecte ni l’engagement collaborateur ni le bien-être des collaborateurs. 🧘
Sans oublier la mise en place du travail à distance qui facilite la mobilité géographique. En offrant la possibilité de faire du flex remote ou du full remote et en mettant à disposition le matériel adéquat, vous facilitez l’acceptation de changement de lieu. 💻
Une autre bonne pratique en entreprise consiste à mobiliser ses équipes entreprise dès l’accueil des nouveaux employés. Nous vous conseillons aussi la mise en place d’un feedback en entreprise afin de recueillir l’avis de vos équipes.
Dans tous les cas, vous avez compris que la mobilité géographique est un des nouveaux enjeux RH à ne pas négliger. Si besoin est, vous pouvez nous demander une démo gratuite du logiciel SAAS d’onboarding et de gestion des moments clés collaborateur Hey Team pour vous aider.
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