De par sa nature même, l’entreprise est une véritable aventure collective. Chaque collaborateur ou partie prenante œuvrant, en effet, vers un but commun. Ainsi, chaque réussite doit être célébrée collectivement et non individuellement 🎉. Cela peut se faire à l’échelle de l’entreprise ou bien de l’équipe. Dans tous les cas, la célébration des succès collectifs est un des moments clés collaborateurs à ne pas négliger pour motiver les salariés et améliorer la cohésion d’équipe ainsi que l’engagement collaborateur. 🔥
Les clés de votre process de célébration de la réussite collective
Évidemment, la réussite collective impose d’avoir mis en place des objectifs précis, pouvant être divisés en plusieurs paliers. Ainsi, une fois un palier franchi, vous pouvez envoyer aux salariés concernés un message pour l’annoncer. ✉️ Profitez-en pour les remercier pour leur investissement et leur implication et demandez au DG de diffuser, pour l’occasion, un mot de remerciement en vidéo. En prime, pour féliciter les équipes, invitez vos salariés à célébrer ensemble cet événement particulier. 🎊 Certaines entreprises proposent, à ce moment, une récompense particulière à leurs employés (jour de congé exceptionnel, invitation à un événement, obtention d’un bon d’achat…). 🎁
Dernière chose : si vous avez choisi d’organiser un événement spécifique, vous pouvez en profiter pour revenir sur la vision et la mission de l’entreprise. Grâce à cela, vous améliorerez l’engagement collaborateur en permettant à chacun de connaître les tenants et aboutissants de la réussite du projet tout en faisant vivre la culture d’entreprise.
Célébrer la réussite collective : bonne pratique en entreprise à connaître
Nous connaissons ou avons tous connu des managers qui ont du mal à célébrer la réussite collective de leur équipe. En règle générale, ce sont les mêmes personnes qui, en cas d’échec, rejettent la faute sur les autres. Si c’est le cas, en tant que Ressources Humaines, il faut réagir immédiatement afin de montrer les nombreux avantages de la célébration de la réussite collective, aussi bien du point de vue collaborateur qu’au niveau de l’entreprise. 👍
À chaque fin de projet, vous pouvez donc utiliser le feedback en entreprise pour récolter les avis des équipes sur le projet en lui-même (la gestion de la charge de travail, par exemple), sur la célébration de la réussite collective et sa prise en compte par les cadres dirigeants. C’est particulièrement important pour fidéliser vos collaborateurs et leur donner envie de s’impliquer. 🤩
De plus, vous pouvez aussi partager la réussite de l’entreprise en externe sur vos réseaux sociaux ou en communiquant sur votre marque employeur, sur la confiance de vos clients et le soutien de vos partenaires. D’ailleurs, certaines entreprises n’hésitent pas à inviter toutes les parties prenantes du projet (internes et externes) lors des événements.
Finalement, chaque réussite collective doit permettre de partager de nouveaux objectifs à court, moyen et long terme avec des challenges et défis spécifiques permettant de mobiliser ses équipes entreprise autour d’un projet commun.
Voici quelques exemples de moments forts à célébrer :
✍️ Record de chiffre d’affaires et/ou de signatures ;
🍰 Anniversaire de l’entreprise ;
💰 Levée de fonds ;
🏪 Ouverture d’un nouveau local /boutique ou acquisition ;
🌱 Lancement d’un nouveau produit ;
👵 Départ à la retraite d’un fondateur.
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