De quelle manière le capital humain peut-il booster la croissance et la compétitivité de votre entreprise ?
Depuis quelques années, nous remarquons que les ressources humaines sont fortement chahutées. La Génération Z commence à donner des sueurs froides aux responsables RH. Sans oublier la pandémie qui a propulsé le travail à distance sur le devant de la scène et les combats sociétaux qui obligent les entreprises à se transformer. ✊
Est-ce un mal ? Nous pensons, qu’au contraire, le secteur RH avait bien besoin de remettre de l’humain au centre de son activité.
Jamais, d’ailleurs, le capital humain dans les structures professionnelles n’a été autant au centre de l’attention qu’aujourd’hui.
Qu’est-ce qui se cache derrière ce concept nébuleux ? Et comment une bonne gestion du capital humain dans une entreprise peut-il vous aider à améliorer autant votre performance que votre compétitivité ?
Ce sont les questions que nous posons dans notre article. 🤔
Qu’est-ce que le capital humain ?
Le capital humain est un concept économique qui fait référence à l’ensemble des compétences, connaissances et expériences accumulées par un individu pouvant être utilisées pour produire des biens économiques ou pour fournir des services.🧠
D’après la définition de Gary Backer, en 1992 (premier économiste à avoir théorisé ce concept) : "Ce sont l'ensemble des capacités productives qu'un individu acquiert par accumulation de connaissances générales ou spécifiques, de savoir-faire, etc."
Concrètement, le capital humain englobe tous les investissements réalisés par un pays dans l’éducation et dans une entreprise dans la formation et le développement personnel. Le but étant, dans un premier temps, de permettre à chacun de trouver sa place dans la société et, dans un second temps, d’augmenter la productivité et la valeur économique d’un individu. 🤑
Pour cela, le capital humain est considéré comme un facteur clé de la croissance économique et du développement, car il peut contribuer à l’innovation, à l’amélioration de la qualité des produits et services ainsi qu’à l’efficacité du travail.
Il est donc essentiel pour les entreprises et les nations de le valoriser et de le gérer efficacement pour espérer grandir et prospérer. 🚀
Pourquoi s’intéresser au capital humain ?
Quoique l’on puisse en dire, la France a bien compris l’intérêt de l’éducation dans le capital humain. Ainsi, depuis 2017, le budget de l’éducation nationale ne cesse d’augmenter. En 2024, le projet de loi de finances le placera même comme premier budget de l’État. Il faut dire que les écoliers d’aujourd’hui seront les professionnels de demain.🧑🎓👩🏿🎓
Après être sorti des études, à la charge des entreprises et des actifs de continuer à investir dans des programmes de formation. Le but : augmenter l’employabilité des salariés afin de gagner en performance et compétitivité.
Que ce soit par le biais de l’éducation formelle, de la formation initiale ou professionnelle, de l’apprentissage sur le tas ou de différentes activités personnelles comme la lecture et le bénévolat, l’investissement en capital humain peut conduire à une productivité accrue, à une meilleure qualité de travail et finalement à une croissance économique plus élevée.📈
Nous vous avons d’ailleurs concocté un article dédié aux compétences professionnelles que nous vous invitons à lire si vous voulez en savoir plus sur le sujet des hard-skills, soft-skills et compétences transversales qui représentent le pilier de la notion de capital humain.
Cependant, et c’est là où le bât blesse, l’investissement en capital humain est très coûteux. C’est d’ailleurs pour cette raison que certaines entreprises ne veulent pas en entendre parler.🙅♀️
D’après les études sur le sujet, bien que 86% des salariés se sentent concernés par leur montée en compétences, seuls 64% pensent que leur entreprise considère la formation comme un levier stratégique.
Il faut dire que malgré les nombreux avantages liés à l’amélioration du capital humain d’une société, la mise en place d’un plan de formation est aussi onéreuse que chronophage. En moyenne, il faut compter entre 1000€ et 2000€ HT par jour et par groupe pour une formation professionnelle dans les locaux de l’entreprise.
De plus, bien que les résultats soient réels, les retombées de l’investissement en capital humain ne sont pas toujours immédiates et peuvent demander du temps pour se manifester. Par conséquent, une planification et une gestion prudentes sont nécessaires pour maximiser les avantages de l’investissement en capital humain.
Prenons un exemple concret : l’Intelligence Artificielle qui fait beaucoup parler d’elle en ce moment. Faut-il former dès maintenant ses équipes à l’utilisation de cet outil ou prendre le risque de se faire distancer par ses concurrents dans les années à venir ?🤖
En sachant qu’aujourd’hui, d’après l’OCDE, une compétence technique possède une durée de vie de 2 ans environ, vous comprenez l’importance en tant qu’entreprise de vous intéresser à la formation.
Sans oublier que le capital humain joue un rôle crucial sur le marché du travail en influençant non seulement l’employabilité d’un individu, mais aussi sa rémunération. Les travailleurs ayant un niveau élevé de capital humain, c’est-à-dire ceux qui ont investi dans leur éducation et leur formation, ont, en effet, tendance à avoir plus d’opportunités d’emploi et à recevoir des salaires plus élevés. De plus, ils sont souvent plus flexibles et peuvent s’adapter plus facilement aux changements sur le marché du travail.💪
Par ailleurs, les entreprises cherchent de plus en plus à attirer et à retenir les travailleurs ayant un capital humain élevé, car ils sont considérés comme essentiels pour la compétitivité et l’innovation.
En investissant sur votre capital humain, vous augmentez, parallèlement votre image de marque.
La bonne gestion du capital humain en entreprise
Si vous avez tout lu jusqu’ici, vous commencez sans doute vous aussi à être persuadé que le capital humain ne doit pas être négligé. En effet, la bonne gestion du capital humain en entreprise est un élément clé de la réussite et de la compétitivité de celle-ci.👍
Concrètement, cela implique de reconnaître que les employés sont une ressource précieuse pour une société et de mettre en place des stratégies RH pour développer et optimiser leurs compétences et talents.
Les structures professionnelles qui ont compris l’importance du rôle du capital humain ont ainsi mis en place des initiatives de formation et de développement (soutenus par des solutions LMS, par exemple), des programmes de bien-être au travail ainsi que des systèmes de récompense et de reconnaissance (tels que nous le proposons au sein de notre logiciel d’onboarding). Sans oublier les outils de People Review ou de Strategic Workforce Planning qui intéressent de plus en plus de sociétés.🧰
Bon à savoir : une bonne gestion du capital humain nécessite une communication efficace et un leadership fort pour favoriser un environnement de travail positif et productif. Que ce soit en présentiel ou à distance.
Vous voulez en savoir plus sur le sujet ? N’hésitez pas à lire notre article dédié à la gestion du capital humain en entreprise.
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