[Checklist] Comment gérer le retour des collaborateurs en situation de burn-out ?

Les 3 leviers de gestion d'un retour de burn-out

Cette gestion de retour de burn-out passe notamment par la maîtrise de plusieurs problématiques :

➡️ La prévention du burn-out

➡️ La prise en charge de cas avérés de salariés en situation de burn-out

➡️ La gestion du retour des collaborateurs en situation de burn-out

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Comment étape par étape gérer le retour d'un salarié ayant connu un burn-out ?

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Organisez la journée de reprise du collaborateur comme une première journée d’intégration :

Envoyez un message au collaborateur pour lui partager que l’entreprise est ravie de le voir revenir et lui proposer un petit-jeuner avec toute l'équipe.

Prévoyez un premier rendez-vous avec le manager et le N+2 pour reprendre contact, établir un état des lieux.

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Sensibiliser les collaborateurs

Sensibilisez les autres membres de son équipe afin que chaque membre ait une petite attention auprès du collaborateur lors de son redémarrage et qu’il se sente épaulé.

Impliquez plus les managers dans le suivi et la reprise des fonctions du collaborateur.

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Prévenir l’aggravation et les risques de rechute :

Soyez attentifs à son état psychologique global, en incluant ses managers et le service RH, en interrogeant son équipe ou ses pairs…

Proposez des solutions d’accompagnement (coaching, psychothérapies, sophrologie…)

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[Template] Gestion de retour de burn-out

Les 3 leviers de gestion d'un retour de burn-out

Comment étape par étape gérer le retour d'un salarié ayant connu un burn-out ?

Organisez la journée de reprise du collaborateur comme une première journée d’intégration :

Sensibiliser les collaborateurs

Prévenir l’aggravation et les risques de rechute :

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