Trop souvent oublié, l’onboarding est pourtant l’étape la plus importante du parcours collaborateur. Qu’il soit effectué sur site ou à distance, il conditionne la prise de poste du salarié mais aussi son intégration parmi les collaborateurs, deux éléments essentiels à sa productivité et à sa motivation. De la signature du contrat à l’amélioration du process… il faut penser à tout ! Voici ce qu’il faut savoir.
Jour-J auprès du collaborateur
Jour J | Procéder à un premier entretien RH avec le salarié
Jour J | Mettre un guide d’accueil personnalisé à disposition du salarié
Premier mois auprès du collaborateur
J+15 | Construire un plan de formation sur 1 an avec le salarié
J+30 | Demander le feedback du salarié pour améliorer le programme si besoin
Dans l’entreprise
J-8 | Annoncer l’arrivée du nouveau collaborateur à toute l’entreprise
J+2 | Préparer une séance de questions/réponses avec le manager
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