Pour le salarié comme pour l’employeur, l’offboarding n’est jamais une étape facile à traverser...Quelles que soient les raisons du départ du salarié, l’entreprise doit pourtant faire en sorte qu’ilse déroule dans les meilleures conditions ! Il en va de la réputation de l’entreprise sur lemarché mais aussi de sa productivité; les départs répétés pouvant affecter le reste dessalariés. Voici comment accompagner ce moment clé du parcours collaborateur.
Début du mois auprès du collaborateur
J-30 | Programmer un entretien RH avec le salarié suite à l’annonce de son départ
J-30 | Remercier et féliciter le salarié pour son investissement dans l’entreprise
Auprès du collaborateur
J-20 | Demander au collaborateur sortant de préparer un guide pour son successeur
J-10 | Envoyer au salarié les documents administratifs et légaux
Dans l’entreprise
J-25 | Organiser un meeting avec le manager pour prévenir d’autres départs
J-20 | Préparer la passation avec le remplaçant ou remplaçant temporaire
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