L’évolution professionnelle est une des clés de l’épanouissement au travail. Les salariés sont d’ailleurs 70% à estimer qu’un changement de poste contribue à leur motivation ! Étroitement liée aux notions de compétences, de formation et d’engagement au travail, l’évolution professionnelle répond à des mécanismes complexes, qui vont bien au-delà du changement de poste. Voici comment accompagner la mobilité professionnelle des salariés.
En amont
J-30 | Inviter le salarié à un entretien dédié à son évolution professionnelle
J-25 | Proposer au salarié de réaliser un bilan de compétences
Au changement de poste
Jour J | Attribuer un mentor au salarié pour l’accompagner dans le changement de poste
J+10 | Programmer des entretiens réguliers avec le salarié pour suivre son évolution
À l’échelle de l’entreprise
Organiser régulièrement des vis-ma-vie pour faciliter la mobilité horizontale
Envoyer un sondage pour connaître les besoins des salariés en matière de mobilité
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