Au cours de leur parcours dans l’entreprise, un certain nombre de salariés seront amenés à changer de poste. À la demande de l’employeur ou à l'initiative du salarié, le changement de poste est parfois nécessaire pour monter en compétences et/ou renouer avec la motivation. L’évolution professionnelle est d’ailleurs une des clés de l’épanouissement au travail, également source d’engagement et de productivité ! Voici comment créer un véritable programme de crossboarding.
En amont
J-30 | Inviter le salarié à un entretien dédié à son évolution professionnelle
J-25 | Envoyer un sondage au salarié pour connaître les motivations de sa demande
Au changement de poste
Jour J | Attribuer un mentor au salarié pour l’épauler durant son crossboarding
Jour J | Organiser un événement d’équipe pour faciliter l’intégration du salarié
Et en continu
Organiser des vis-ma-vie dans l’entreprise pour faciliter le crossboarding
Envoyer un sondage pour connaître les besoins des salariés en matière de mobilité
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