La crise sanitaire a radicalement transformé le visage des DRH.
Recrutement, formation, bien-être au travail, évolution, management… À cette liste viennent encore s’ajouter les nombreux défis amenés par la crise sanitaire comme la santé ou le bien-être mental ! C’est un fait : elles sont désormais sur tous les fronts et occupent une place centrale dans l’entreprise.
La fonction RH adopte de plus en plus une approche « business-centered », c’est-à-dire un modèle qui vise à servir les intérêts économiques de l’entreprise en veillant au bien-être des collaborateurs.
Contrairement aux apparences, ce double-objectif n’est pas contradictoire, bien au contraire : bon nombre d’entreprises ont su démontrer que le bien-être est un vecteur direct de productivité dans l’entreprise !
À grands renforts d’études, d’exemples et de bonnes idées, c’est justement ce que nous vous expliquons dans ce Tome II : comment booster le bien-être dans l’entreprise pour augmenter ses performances !